为深入贯彻习近平总书记关于作风建设的重要论述，推动省委省政府及省文化和旅游厅关于加强和改进作风建设各项部署要求落地见效，切实推进干部职工转变作风，馨庐文管所迅速动员部署、精心组织实施，结合实际，通过“五个抓”推动作风转变走深走实。
抓思想建设力推作风转变。自全厅系统开展“转作风、勇争先”作风建设行动以来，馨庐文物管理所高度重视，精心部署，将提高干部职工思想认识作为作风建设的首要任务，组织干部职工深入学习了习近平总书记关于作风建设的重要论述和视察青海时的重要指示批示精神、省第十四次党代会精神及省委省政府、省文化和旅游厅关于加强作风建设的部署要求，引导干部职工彻底摒弃作风建设形式论、无用论等错误思想，牢固树立“作风建设永远在路上”的正确思想，坚持从政治和全局的高度积极推进我所作风建设行动取得实效。
抓制度建设力推作风转变。结合本单位实际，先后修订完善了《考勤管理制度》《财务收支管理制度》《公章使用管理制度》《干部职工请销假制度》《文物安全管理制度》《消防安全管理制度》及《钥匙管理规定》《重特大事故、突发事件应急预案》《防恐怖应急预案》《矛盾纠纷排查调处工作预案》等，并正在抓紧修订完善那些与本单位实际不相符、不配套的制度，最终编制形成《青海省馨庐文物管理所制度汇编》，形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。
抓队伍建设力推作风转变。政治路线确定之后，干部就是决定因素。同样，单位的目标任务确定后，能否顺利完成或完成的好坏，干部职工就起决定性因素。坚持以思想建设抓班子，严格落实“三会一课”、支部理论学习等制度，坚持党员干部带头学，做到思想上坚定，政治上可靠，干清醒事、做明白人。坚持以素质建设抓队伍，主要在统一思想，凝聚人心，化解矛盾上下功夫，教育引导干部职工向阳而行，珍惜眼前人，走好脚下路，心如朝阳，灿烂一生，对内营造一个好环境，对外塑造一个好形象。
抓工作落实力推作风转变。坚持从馨庐工作实际出发，科学谋划工作思路，合理制定年度工作计划，并按照“人尽其才”的原则，合理分配工作任务。由于没有中层干部和部门设置，每一项工作的负责人即是直接责任人又是实际落实者。抓紧实施馨庐安、消防整改项目，西一号院、南小楼、五爱堂文物保护修缮项目，每位干部职工主动担当作为转作风、推进项目建设勇争先，即是各项目的管理者、负责人，又是具体落实者，有效扭转了人人都在负责、人人都不负责的工作状态，从而推进了项目进度、确保了工程质量。同时还建立了工作谋划、部署、推进、落实的“闭环”机制，确保各项工作件件有落实、事事有回音、凡事有交代。
抓督促检查力推作风转变。始终将督促检查作为促进干部作风建设不断深化的重要手段，贯穿于干部作风建设的全过程。结合“四大”专项行动，进一步强调作风纪律、工作纪律，建立健全了月例会、半年总结、年度考核等制度。除了对每位干部职工岗位工作进行督促检查外，重点加强对各自负责的文物保护修缮项目工作进行督促检查、提醒警示，既确保了项目工作的正常进度，又确保了干部职工廉洁上不出问题。
通过采取“五个抓”措施，使全体干部职工进一步提高了政治站位、转变了工作作风、提升了工作能力，以作风建设的实际成效促进了馨庐文物保护事业发展。